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L\u2019ancienne Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la FIFA Fatma Samoura rejoint le conseil consultatif d’African Collaborations Group (ACG) pour accompagner le d\u00e9veloppement de p\u00f4les int\u00e9gr\u00e9s de sport et de divertissement \u00e0 travers l’Afrique.<\/p>\n
Mme Samoura a exerc\u00e9 les fonctions de Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la FIFA de 2016 \u00e0 2023 et est membre du S\u00e9nat de la F\u00e9d\u00e9ration Internationale de l’Automobile (FIA) depuis 2022.<\/p>\n
African Collaborations Group (ACG) plateforme strat\u00e9gique d’origination et de collaboration d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’industrialisation du sport en Afrique par la cr\u00e9ation d’\u00e9cosyst\u00e8mes de p\u00f4les int\u00e9gr\u00e9s bancables de sport et de divertissement, annonce aujourd’hui la nomination de Fatma Samoura au sein de son conseil consultatif.<\/p>\n
Reconnue comme l’une des figures les plus distingu\u00e9es de l’administration sportive de sa g\u00e9n\u00e9ration, Mme Samoura apporte plus de trois d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience en leadership international couvrant le sport, le d\u00e9veloppement, les affaires humanitaires et la gouvernance mondiale.<\/p>\n
Mme Samoura a exerc\u00e9 les fonctions de Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale de la FIFA de 2016 \u00e0 2023, devenant la premi\u00e8re femme et la premi\u00e8re personne non europ\u00e9enne \u00e0 occuper ce poste dans l’histoire de la FIFA. Durant son mandat, elle a supervis\u00e9 l’administration mondiale de la FIFA \u00e0 travers ses principales fonctions op\u00e9rationnelles et institutionnelles, notamment l’organisation de deux Coupes du Monde de la FIFA et de deux Coupes du Monde f\u00e9minines de la FIFA. Elle a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans le renforcement de la gouvernance de la FIFA, des services aux associations membres et des programmes de d\u00e9veloppement international.<\/p>\n
Avant de rejoindre la FIFA, Mme Samoura a pass\u00e9 plus de 21 ans aux Nations Unies, o\u00f9 elle a occup\u00e9 des postes de direction dans les op\u00e9rations humanitaires et de d\u00e9veloppement, notamment au sein du Programme alimentaire mondial (PAM), du Programme des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement (PNUD) et du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA). Sa carri\u00e8re onusienne l’a men\u00e9e \u00e0 travers l’Afrique, l’Am\u00e9rique centrale et l’Am\u00e9rique du Sud ainsi que l’Asie, lui donnant une exp\u00e9rience approfondie du travail avec les gouvernements, les institutions internationales et les partenaires de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Sa nomination renforce le conseil consultatif d’ACG gr\u00e2ce \u00e0 une expertise exceptionnelle en gouvernance sportive mondiale, leadership institutionnel, d\u00e9veloppement international, relations avec les f\u00e9d\u00e9rations et organisation d’\u00e9v\u00e9nements sportifs majeurs \u2014 autant de capacit\u00e9s directement pertinentes pour l’origination et la structuration de projets de p\u00f4les de sport et de divertissement \u00e0 grande \u00e9chelle \u00e0 travers le continent africain.<\/p>\n
\u00ab Fatma Samoura est l’une des figures les plus distingu\u00e9es de l’administration sportive de sa g\u00e9n\u00e9ration. Son exp\u00e9rience unique \u00e0 l’intersection des instances dirigeantes mondiales, des f\u00e9d\u00e9rations nationales, des gouvernements et des institutions internationales est pr\u00e9cis\u00e9ment le niveau d’expertise dont ACG a besoin alors que nous d\u00e9veloppons une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d’\u00e9cosyst\u00e8mes de p\u00f4les int\u00e9gr\u00e9s bancables de sport et de divertissement \u00e0 travers le continent africain. Sa pr\u00e9sence au sein de notre conseil consultatif constitue un v\u00e9ritable atout strat\u00e9gique \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Nicolas Pompigne-Mognard, Fondateur et Pr\u00e9sident Ex\u00e9cutif d’ACG.<\/p>\n
Le conseil consultatif d’ACG apporte des orientations strat\u00e9giques alors qu’ACG d\u00e9veloppe et structure des projets de p\u00f4les de sport et de divertissement \u00e0 grande \u00e9chelle \u00e0 travers le continent, en alignant les gouvernements, les institutions de financement du d\u00e9veloppement (IFD), les investisseurs, les organismes sportifs et les partenaires infrastructurels pour soutenir le d\u00e9veloppement d’\u00e9cosyst\u00e8mes de p\u00f4les \u00e0 usage mixte, financi\u00e8rement viables.<\/p>\n
L’\u00e9conomie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards de dollars d’ici 2035, mais le continent continue de manquer des \u00e9cosyst\u00e8mes de p\u00f4les int\u00e9gr\u00e9s n\u00e9cessaires pour soutenir un d\u00e9veloppement \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n
ACG r\u00e9pond \u00e0 cet enjeu en d\u00e9veloppant des projets de p\u00f4les de sport et de divertissement bancables, d\u00e9passant les mod\u00e8les de d\u00e9veloppement d’enceintes isol\u00e9es au profit d’\u00e9cosyst\u00e8mes de p\u00f4les \u00e0 usage mixte, g\u00e9n\u00e9rateurs de revenus et financi\u00e8rement viables.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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